Anzeigenbeschreibung
Während des Programms werden Führungskräfte von mir als persönlichem Kommunikations-Trainer begleitet und bei ihren Entwicklungsfeldern unterstützt. Durch individuell zugeschnittene Lerninhalte erhalten die Teilnehmer wertvolle Impulse und praxisnahe Werkzeuge, um Kommunikation gezielt und strategisch in ihrem Führungsalltag einzusetzen.
Im Fokus steht die Weiterentwicklung und Stärkung:
- Des eigenen Kommunikationsstils.
- Von zentralen Kommunikationskompetenzen im Führungsalltag, z.B. das effektive „Wissen-Fühlen-Tun“ Modell & Empathie/Beweis/Struktur Planung.
- Des Verständnisses dafür, wie die eigene Kommunikation das Engagement und die Leistung von Mitarbeitern beeinflusst.
- Der Fähigkeit, unterschiedliche Stakeholder erfolgreich zu erreichen und wirksam einzubinden.
Kick-off-Meeting: Ziel dieses Meetings ist es, sich kennenzulernen und gemeinsam die Struktur für die kommenden Sessions festzulegen – basierend auf den individuellen Entwicklungsfeldern. Die Führungskraft sammelt Feedback von relevanten Stakeholdern, das als Grundlage für die Zieldefinition in der ersten Session dient.
Erste Session: Die Führungskraft stellt das gesammelte Feedback vor. Der persönliche Kommunikations-Trainer unterstützt dabei, die Inhalte gemeinsam zu reflektieren und klare kurz- sowie langfristige Ziele für die kommenden Wochen zu definieren.
Weitere Sessions: Aufgabe der Führungskraft: Meetings organisieren, aktive Teilnahme und die gewonnenen Erkenntnisse umsetzen.Aufgaben des PKT: Die Führungskraft coachen, beraten und im gesamten Prozess begleiten.
Letzte Session: Aufgabe der Führungskraft: Über die Fortschritte und Erfolge im Hinblick auf die gesetzten Ziele berichten und reflektieren.
Follow-up Session: Nach zwei bis drei Monaten vereinbaren die Führungskraft und der PKT eine Abschlussrunde, mit dem Ziel, die Fortschritte und erreichten Ergebnisse der Führungskraft gemeinsam zu reflektieren.
Der zeitliche Umfang des Programms beträgt in der Regel etwa 8–10 Sessions.