Hallo, mein Name ist Marliz Vedder. Ich bin Organisationscoach mit einem Masterabschluss und biete Training und Coaching in den Bereichen Führung, Soft Skills, Veränderungsmanagement und Innovation an.
Als ehemalige Inhaberin einer Agentur für Marketingkommunikation mit dreißig Mitarbeitenden weiß ich aus eigener Erfahrung, was Führung und Unternehmertum erfordern. Menschen motivieren, schwierig...
Hallo, mein Name ist Marliz Vedder. Ich bin Organisationscoach mit einem Masterabschluss und biete Training und Coaching in den Bereichen Führung, Soft Skills, Veränderungsmanagement und Innovation an.
Als ehemalige Inhaberin einer Agentur für Marketingkommunikation mit dreißig Mitarbeitenden weiß ich aus eigener Erfahrung, was Führung und Unternehmertum erfordern. Menschen motivieren, schwierige Gespräche führen, Zusammenarbeit gestalten und Veränderungen begleiten gehörten zu meinem Arbeitsalltag.
Ich unterstütze dich dabei, bewusster zu führen, klar zu kommunizieren und herausfordernde Situationen mit mehr Sicherheit anzugehen. Dazu gehören konstruktives Feedback, der Umgang mit Widerständen, das Setzen von Grenzen und die Stärkung der Zusammenarbeit im Team.
In meinen Trainings verbinde ich Theorie mit deiner beruflichen Praxis. Wir arbeiten mit konkreten Situationen und praktischen Übungen und schauen gemeinsam darauf, wie deine Denk- und Verhaltensweisen deine Ergebnisse beeinflussen. Deine Fragen und Ziele bilden dabei den Ausgangspunkt. So entwickelst du Erkenntnisse und Fähigkeiten, die du unmittelbar in deinem Berufsalltag anwenden kannst.
Ein weiterer Schwerpunkt meiner Arbeit ist die Organisationsentwicklung: Wie entstehen gewohnte Verhaltensmuster in Teams? Was unterstützt Veränderung, und was steht ihr im Weg? Gemeinsam betrachten wir das Zusammenspiel zwischen Menschen, Führung und Strukturen.
Du kannst eigene berufliche Herausforderungen einbringen, etwa ein bevorstehendes Mitarbeitergespräch, Spannungen im Team oder die Übernahme einer neuen Führungsrolle. Wir analysieren die Situation, erproben unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten und entwickeln konkrete nächste Schritte.
Dabei lege ich Wert auf eine offene, respektvolle Lernatmosphäre, in der auch Unsicherheit und kritische Fragen Platz haben. Mein Ziel ist, dass du deinen eigenen Führungsstil entwickelst, deine Stärken gezielt einsetzt und auch in komplexen Situationen klar, reflektiert und selbstständig handeln kannst.
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